Dans le monde du football, les entraîneurs de la Premier League ne sont pas seulement jugés pour leurs résultats sur le terrain, mais également pour le langage qu’ils utilisent en dehors. Ce langage contribue à façonner leur image auprès des supporters, des joueurs et des médias. Découvrons les mots et les expressions préférés des managers de la Premier League, ainsi que leur signification et leur impact.
Mikel Arteta et l’importance de la polyvalence
Mikel Arteta, entraîneur d’Arsenal, évoque régulièrement des termes tels que « polyvalence », « adaptabilité » et « imprévisibilité ». Ces mots reflètent sa vision de l’équipe. Arteta souligne la nécessité pour ses joueurs de s’adapter à différentes situations sur le terrain, comme en témoigne l’intégration de joueurs capables d’évoluer à plusieurs postes.
Son utilisation de ces termes s’est intensifiée avec l’arrivée de nouveaux joueurs, mettant l’accent sur leur capacité à contribuer à l’évolution de l’équipe. En mettant l’accent sur l’« adaptabilité » collective, il cherche à forger une équipe capable de s’ajuster face à divers adversaires.
Unai Emery et l’exigence
Unai Emery, à la tête d’Aston Villa, utilise fréquemment le mot « exigeant » pour décrire ses attentes envers ses joueurs. Pour Emery, cela peut signifier que la structure tactique de l’équipe doit être respectée ou que les défis posés par l’adversaire nécessitent une attention égale.
Cette constante insistance sur l’exigence permet de définir la culture de travail au sein du club et souligne l’importance des performances individuelles et collectives pour atteindre les objectifs.
Thomas Frank et l’équilibre de l’humilité
Thomas Frank, manager de Brentford, emploie souvent l’expression « confiant mais humble ». Cette phrase résume l’esprit d’équipe qu’il souhaite instaurer : célébrer les succès tout en restant conscient des origines du club.
Frank utilise cette formule pour encourager ses joueurs à se battre pour des victoires tout en gardant les pieds sur terre. Les récentes années de progression du club en témoignant sont une preuve de cette philosophie.
Andoni Iraola et la prise de risques
À Bournemouth, Andoni Iraola fait référence aux « occasions » que son équipe crée, en soulignant la nature « à haut risque, haute récompense » de son style de jeu. Souvent, il évoque des moments clés durant les matchs, où son équipe a fait preuve de « détermination » et d’« intensité ».
Cette approche permet à l’entraîneur de mettre en avant la vitalité et la combativité de son équipe, tout en identifiant les ajustements nécessaires après des défaites.
Enzo Maresca et l’identité de l’équipe
Enzo Maresca, entraîneur de Chelsea, utilise fréquemment le terme « identité », pour signifier la façon dont il souhaite que son équipe se structure sur le terrain. Il cherche à établir une « identité » cohérente, quel que soit le joueur aligné.
Cette volonté de développer une identité forte est visible dans les discours de Maresca lors des conférences de presse, signalant son objectif de rendre l’équipe identifiable par son style de jeu.
Conclusion
Les entraîneurs de la Premier League utilisent un langage spécifique pour transmettre leur vision et créer une culture d’équipe. Des termes comme « exigence », « adaptabilité », et « identité » ne se contentent pas de décrire des philosophies de jeu, mais jouent également un rôle essentiel dans la manière dont ils sont perçus par le public. Ces mots forts et leurs significations profondément ancrées montrent combien le langage est un outil puissant dans le football moderne.
Source : www.nytimes.com