В мире футбола тренеры Премиер-лиги оцениваются не только по результатам на поле, но и по языку, который они используют вне его. Этот язык помогает формировать их имидж среди болельщиков, игроков и СМИ. Давайте рассмотрим слова и выражения, которые предпочитают менеджеры Премиер-лиги, а также их значение и влияние.
Микель Артета и важность универсальности
Микель Артета, тренер Арсенала, регулярно упоминает такие термины, как «универсальность», «адаптивность» и «непредсказуемость». Эти слова отражают его видение команды. Артета подчеркивает необходимость для своих игроков адаптироваться к различным ситуациям на поле, что видно из интеграции игроков, способных играть на нескольких позициях.
Его использование этих терминов усилилось с приходом новых игроков, акцентируя внимание на их способности способствовать развитию команды. Подчеркивая «коллективную адаптивность», он стремится создать команду, способную подстраиваться под различных соперников.
Унай Эмери и требования
Унай Эмери, возглавляющий Астон Виллу, часто использует слово «требовательный», чтобы описать свои ожидания от игроков. Для Эмери это может означать, что тактическая структура команды должна соблюдаться или что вызовы, создаваемые соперником, требуют равного внимания.
Это постоянное настаивание на требованиях формирует трудовую культуру внутри клуба и подчеркивает важность индивидуальных и коллективных выступлений для достижения целей.
Томас Франк и баланс скромности
Томас Франк, менеджер Брентфорда, часто использует выражение «уверенный, но скромный». Эта фраза резюмирует командный дух, который он хочет создать: отмечать успехи, оставаясь при этом осведомленным о корнях клуба.
Франк использует эту формулу, чтобы вдохновить своих игроков бороться за победы, оставаясь при этом на земле. Последние годы прогресса клуба являются свидетельством этой философии.
Андони Ираола и риск
В Борнмуте Андони Ираола ссылается на «возможности», которые создает его команда, подчеркивая «высокий риск, высокая награда» своего стиля игры. Часто он упоминает ключевые моменты в матчах, когда его команда проявила «настрой» и «интенсивность».
Этот подход позволяет тренеру подчеркнуть жизнеспособность и боевой дух своей команды, одновременно выявляя необходимые корректировки после поражений.
Энцо Мареска и идентичность команды
Энцо Мареска, тренер Челси, часто использует термин «идентичность», чтобы выразить, как он хочет, чтобы его команда была структурирована на поле. Он стремится установить «идентичность», которая будет последовательной, вне зависимости от того, какой игрок на поле.
Это стремление развить сильную идентичность видно в речах Марески на пресс-конференциях, где он сигнализирует о своей цели сделать команду легко идентифицируемой по стилю игры.
Заключение
Тренеры Премиер-лиги используют специфический язык, чтобы передать свое видение и создать командную культуру. Такие термины, как «требование», «адаптивность» и «идентичность» не только описывают игровые философии, но и играют важную роль в том, как они воспринимаются общественностью. Эти сильные слова и их глубоко укоренившиеся значения показывают, насколько язык является мощным инструментом в современном футболе.
Source : www.nytimes.com